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杭州交投集团召开2021年度工作会议

发布人:   发布时间:2021年01月25日  点击数:523 字体:

1月22日下午,杭州交投集团召开2021年度工作会议。集团公司党委书记、董事长章舜年在会上发表讲话,总经理周建华作年度工作报告。会议由集团公司党委副书记朱一民主持,集团领导班子成员出席会议,系统各单位领导班子,湖杭铁路、杭温铁路外派干部,集团本部各部门负责人、受表彰的先进代表在主会场参加会议,集团本部其他员工和系统相关单位在视频分会场参加。

会上,章舜年董事长指出,“十三五”期间是集团公司从高速时代迈入高铁时代的转型期,集团公司靠土地开发走出困境、靠大项目建设赢得地位、靠转型发展明确新的方向,从重建设到建设与经营并重,形成了“公铁水基并进、建设开发并重”发展新格局。章董事长强调,2021年是“十四五”开局之年,集团公司要围绕“四个年”做好各项工作,开好局、起好步。一是项目冲刺年,西站枢纽及配套项目、运河二通道项目、下沙港项目等已进入决战决胜的关键时期,要以强烈的危机意识加快项目建设进度,要依托大项目加快发展,而不能依赖大项目不思进取。二是改革深化年,要按照有利于发展的原则,统一思想,谋细谋实改革思路,加快主业调整、“凤凰行动”计划,要进一步增强市场主体意识、竞争意识、效益意识,加快推进薪酬制度、人事制度改革和混改,进一步调动员工积极性,提高企业效益。三是安全生产年,规定动作必须到位,要严格按照相关要求做好安全生产和疫情防控工作,不能麻痹大意。四是作风建设年,要加强政治建设,抓好党建是最大政绩,要坚持国有企业政治本色不能丢,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,对党忠诚,对单位忠诚,对职责忠诚;要加强人力建设,见多才能识广,通过精准的外出考察学习和培训,提升干部职工队伍能力,人才建设要坚持内部培养和外部引进相结合;要守住底线,坚持把纪律挺在前面,继续做好巡察整改工作,以更好的作风、更好的担当,为集团“十四五”开好局、起好步。

会上,周建华总经理在《聚力转型 改革创新 推动集团“十四五”开好局起好步》的工作报告中,全面回顾了集团公司2020年各项工作,肯定了集团在大项目建设、转型发展、新城建设与物业开发、安全消防信访维稳、大党建工作、“十四五”规划编制等方面取得的成绩,同时分析了集团公司当前面临的机遇与挑战。周总经理指出,2021年,集团公司总体工作目标为“31760”,即:集团系统完成年度投资300亿元以上;实现经营收入140亿元以上;实现净利润7亿元以上;物业开工、在建、竣工项目面积合计60万方以上;实现做地出让收入130亿元以上;完成土地收储226亩以上;安全生产有责事故保持零记录、三项经费保持零增长。周总经理对集团公司2021年工作任务提出四点要求:一是决战决胜重大项目建设,二是坚定不移推进改革创新,三是多措并举筑牢安全消防信访维稳防线,四是以更高的标准、更实的举措、更严的要求全面提升大党建工作能力与水平。

会上,建设管理集团、杭州港务集团、西站枢纽公司、建材产业港筹备组作了表态发言。


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